Direction générale
Obtenir une vue synthétique de la situation SI et des risques.
Urgence: Arbitrages à rendre rapidement.
Résultat attendu: Rapport actionnable, pas un document théorique.
Voir le rapport d'auditJ'aide les directions et les DSI à décider vite et à exécuter sans rupture. Chaque livrable sert un arbitrage concret et une exécution pilotable.
Le bon livrable n'est pas le plus complet. C'est celui qui rend un arbitrage plus net, partageable et exécutable.
Direction générale
Urgence: Arbitrages à rendre rapidement.
Résultat attendu: Rapport actionnable, pas un document théorique.
Voir le rapport d'auditDSI / PMO
Urgence: Portefeuille de projets dispersé.
Résultat attendu: Roadmap partagée entre métiers et IT.
Voir la feuille de routeComité de pilotage
Urgence: Décisions techniques bloquées.
Résultat attendu: Architecture cible lisible pour arbitrage.
Voir l'architecture cibleLe même document n'a pas la même valeur selon la maturité de l'organisation et son niveau d'urgence.
J'aide les directions et les DSI à décider vite et à exécuter sans rupture.
Transformer une situation floue en priorités de décision claires.
Concevoir un SI/data/IA lisible, robuste et gouvernable.
Aligner direction, métiers, IT et partenaires sur un plan commun.
Passer du cadrage à l'action avec des livrables exploitables rapidement.
Rendre la trajectoire compréhensible et appropriable par les équipes.
Niveau 1
Quand le problème est visible mais que ses causes restent débattues.
Niveau 2
Quand l'organisation doit accélérer mais manque de cadre de pilotage.
Niveau 3
Quand il faut produire vite tout en sécurisant l'adoption terrain.
Contexte: Capacité projet réelle, mais arbitrages et dépendances mal maîtrisés.
Approche: Structurer la gouvernance et fiabiliser la trajectoire d'exécution.
Contexte: Organisation capable d'industrialiser data, IA et automatisation.
Approche: Accélérer l'innovation sans perdre la maîtrise des risques et de la dette.
Contexte: SI fragmenté, responsabilités diffuses et équipes en surcharge.
Approche: Stabiliser l'existant, simplifier les priorités et réduire les urgences.
Contexte: Ambition IA forte, mais faible alignement entre cas d'usage, données et équipes.
Blocage: Initiatives pilotées par l'effet d'annonce plutôt que par la valeur métier.
Approche: Priorisation des cas d'usage, cadre data/IA et gouvernance des expérimentations.
Rapport d'audit SI : livrable pour passer d'un constat a une décision puis a une exécution pilotable.
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Schema directeur SI : livrable pour passer d'un constat a une décision puis a une exécution pilotable.
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Cartographie applicative : livrable pour passer d'un constat a une décision puis a une exécution pilotable.
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Cartographie des flux de données : livrable pour passer d'un constat a une décision puis a une exécution pilotable.
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Cartographie des acteurs numériques : livrable pour passer d'un constat a une décision puis a une exécution pilotable.
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Feuille de route de transformation : livrable pour passer d'un constat a une décision puis a une exécution pilotable.
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Architecture cible : livrable pour passer d'un constat a une décision puis a une exécution pilotable.
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Schema directeur data : livrable pour passer d'un constat a une décision puis a une exécution pilotable.
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Plan de gouvernance des données : livrable pour passer d'un constat a une décision puis a une exécution pilotable.
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Dossier d'architecture technique : livrable pour passer d'un constat a une décision puis a une exécution pilotable.
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Audit de maturité numérique : livrable pour passer d'un constat a une décision puis a une exécution pilotable.
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Diagnostic organisationnel : livrable pour passer d'un constat a une décision puis a une exécution pilotable.
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Plan de transformation numérique : livrable pour passer d'un constat a une décision puis a une exécution pilotable.
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Modelisation des processus numériques : livrable pour passer d'un constat a une décision puis a une exécution pilotable.
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Analyse des risques numériques : livrable pour passer d'un constat a une décision puis a une exécution pilotable.
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Plan d'urbanisation SI : livrable pour passer d'un constat a une décision puis a une exécution pilotable.
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Cartographie des dépendances SI : livrable pour passer d'un constat a une décision puis a une exécution pilotable.
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Analyse des flux applicatifs : livrable pour passer d'un constat a une décision puis a une exécution pilotable.
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Document de stratégie numérique : livrable pour passer d'un constat a une décision puis a une exécution pilotable.
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Roadmap technologique : livrable pour passer d'un constat a une décision puis a une exécution pilotable.
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Décrivez la décision que vous devez rendre. Je vous aide à identifier le livrable qui clarifie le mieux la suite, sans produire un document disproportionné par rapport à votre besoin.