Vous avez un sujet numérique important mais pas encore le bon format d'intervention
Le catalogue vous aide à distinguer ce qui relève d'un atelier de cadrage, d'une formation ou d'un accompagnement plus structuré.
Je vous aide à clarifier un besoin, choisir le bon format d'intervention et engager une prestation achetable en transformation numérique, systèmes d'information, IA utile, usages et conduite du changement.
Diffusion commerciale utile
À transmettre quand il faut distinguer vite atelier, formation et accompagnement sans sur-vendre la suite.
Le catalogue vous aide à distinguer ce qui relève d'un atelier de cadrage, d'une formation ou d'un accompagnement plus structuré.
Chaque offre affiche un point d'entrée lisible, des formats possibles et une logique de personnalisation selon votre contexte.
Les offres sont présentées à partir des problèmes métier, de l'organisation, des usages et des décisions à prendre, avec les outils seulement en second plan.
À partir de 300 € HT
Pour clarifier, prioriser, aligner ou acculturer vite.
Format court, concret et orienté décision. Il aide à sortir du flou, à faire émerger des priorités ou à cadrer un sujet avant d'investir plus lourdement.
Ajustée selon objectifs, participants et personnalisation
Pour faire monter une équipe en compétence avec une vraie logique pédagogique.
Format structuré pour transmettre une méthode, poser des repères communs et rendre une équipe plus autonome. Il peut être envisagé quand le besoin principal est la montée en compétence.
Sur devis
Pour prolonger un atelier ou transformer une décision en mise en oeuvre.
Format sur mesure pour cadrer plus finement, produire des livrables, organiser une trajectoire ou soutenir un dispositif dans la durée.
Chaque offre est conçue comme une prestation achetable. Vous y trouverez le problème traité, les formats possibles, un repère tarifaire simple et la suite logique vers le bon niveau d'intervention.
Poser un diagnostic partagé, simple à comprendre et utile à la décision pour savoir où agir en premier.
Formats: Atelier, formation d'acculturation ou accompagnement court
Promesse: Un atelier ou une intervention de cadrage pour identifier où en est réellement votre organisation, clarifier les priorités et éviter de lancer des chantiers numériques sans vision d'ensemble.
Voir la fiche d'offreStructurer la décision, hiérarchiser les chantiers et sortir de la dispersion sans lancer une mission lourde trop tôt.
Formats: Atelier stratégique, formation de priorisation ou accompagnement
Promesse: Aider l'entreprise à transformer des intentions diffuses, des idées accumulées ou des besoins mal hiérarchisés en trajectoire lisible, réaliste et priorisée.
Voir la fiche d'offreRetrouver de la maîtrise dans les arbitrages et concentrer les efforts sur les projets qui méritent vraiment d'avancer.
Formats: Atelier de priorisation, formation ou pilotage court
Promesse: Aider à arbitrer entre les idées, les urgences, les envies, les opportunités et les contraintes pour concentrer l'énergie là où elle produit réellement de la valeur.
Voir la fiche d'offreRebrancher l'IA sur la réalité de l'activité, distinguer l'utile du gadget et prioriser des cas d'usage crédibles.
Formats: Atelier de découverte, formation d'acculturation ou cadrage court
Promesse: Un atelier ou une formation pour sortir des effets de mode et faire émerger les cas d'usage réellement utiles, adaptés au contexte, aux métiers et à la capacité réelle de mise en oeuvre.
Voir la fiche d'offrePoser des règles simples mais solides pour avancer avec l'IA sans improvisation excessive.
Formats: Atelier de cadrage, formation ou accompagnement
Promesse: Aider une entreprise à poser un cadre d'usage crédible pour l'IA, compatible avec ses contraintes, ses risques, ses responsabilités et sa réalité de fonctionnement.
Voir la fiche d'offreRemettre du concret dans un sujet souvent abordé trop vite et distinguer ce qui relève de la réorganisation, de la clarification ou de l'automatisation.
Formats: Atelier de diagnostic, formation ou approfondissement
Promesse: Identifier ce qui freine, ce qui se répète, ce qui mobilise inutilement du temps et ce qui peut être simplifié, réorganisé ou automatisé de manière réaliste.
Voir la fiche d'offreClarifier l'organisation invisible du travail collectif pour réduire la dispersion, les doubles pratiques et les espaces mal structurés.
Formats: Atelier collectif, formation ou accompagnement
Promesse: Remettre de la cohérence dans la manière de travailler ensemble, d'organiser l'information, de partager les documents et d'articuler les outils avec les besoins réels.
Voir la fiche d'offreRétablir un dialogue utile entre métiers, organisation et SI afin de prioriser des évolutions plus cohérentes.
Formats: Atelier métier/SI, formation ou pré-cadrage
Promesse: Reconnecter la réalité du terrain, les besoins métiers, les parcours utilisateurs et les choix d'organisation pour éviter qu'un système d'information ne se construise à côté des usages.
Voir la fiche d'offreReplacer le facteur humain au centre de la transformation, sans discours abstrait ni injonctions.
Formats: Atelier d'alignement, formation ou accompagnement
Promesse: Aider l'organisation à préparer l'appropriation des changements, limiter les blocages et créer des conditions réalistes d'adhésion et de mise en mouvement.
Voir la fiche d'offreOuvrir une porte de sortie souple pour les besoins hybrides, transverses ou atypiques sans transformer le catalogue en catégorie fourre-tout.
Formats: Atelier, formation ou accompagnement hybride
Promesse: Proposer une intervention adaptée à un contexte spécifique, à un besoin hybride ou à une problématique qui ne rentre pas dans un cadre standard.
Voir la fiche d'offreCommencez plutôt par un atelier si l'enjeu est de cadrer, d'aligner des parties prenantes ou de décider quoi faire en premier.
Le format formation devient plus pertinent si le besoin principal est l'appropriation collective, le transfert de méthode ou la structuration des usages.
L'accompagnement prend le relais lorsque le sujet demande plusieurs temps, des livrables plus consistants ou un appui à la mise en oeuvre.
À partir de 300 € HT
Format court pour démarrer, clarifier une situation, acculturer une équipe ou débloquer un sujet sans immobiliser une journée complète.
À partir de 600 € HT
Format journée ou session structurée pour travailler plus en profondeur, mobiliser plusieurs parties prenantes et produire davantage de matière utile.
Sur devis
Format adapté au contexte, au nombre de participants, au niveau de personnalisation et à la combinaison atelier, formation ou accompagnement.
L'objectif est d'être suffisamment lisible pour rassurer, sans figer artificiellement une prestation de service qui dépend du nombre de participants, du niveau de personnalisation, de la durée et du contexte de financement. Quand un format formation est pertinent, il se traite comme tel, sans réduire l'intervention à un simple catalogue d'outils.
Le catalogue assume un prix d'entrée lisible pour les formats de demi-journée afin de permettre à une PME, un dirigeant ou un entrepreneur de se projeter rapidement.
Quand l'enjeu principal porte sur le transfert de méthode ou la montée en autonomie d'une équipe, une partie de l'intervention peut être proposée dans un cadre formation.
Le bon format dépend de la durée, du nombre de participants, du niveau de personnalisation, des livrables attendus et de la capacité de financement mobilisable.
Premier échange pour distinguer besoin de cadrage, besoin de formation et besoin d'accompagnement.
Clarification du format utile, du public concerné et du niveau de personnalisation attendu.
Qualification du cadre financier le plus cohérent: prestation directe, formation ou dispositif hybride.
Le financement n'est jamais présumé. Le bon format dépend du besoin réel, du nombre de participants et de la logique la plus utile entre prestation directe, formation ou dispositif hybride.
Le catalogue aide à choisir entre un atelier de cadrage, une feuille de route plus structurée ou un accompagnement ponctuel selon les priorités, le budget et le niveau de maturité.
Les offres distinguent clairement l'acculturation, l'identification de cas d'usage utiles et le cadrage responsable avant toute dépense ou industrialisation.
Les prestations permettent de remettre de l'ordre dans les usages, les processus, la collaboration et l'alignement entre métier et SI sans tout rebâtir d'un coup.
Oui. La page secteur privé est justement conçue pour aider à qualifier un besoin encore diffus et à choisir le bon point d'entrée sans vous vendre une mission trop lourde trop vite.
Non. Le catalogue est pensé pour des PME, des dirigeants, des responsables métier, des équipes projet et des entrepreneurs qui veulent avancer avec un niveau de lisibilité et d'exigence compatible avec leur réalité.
Oui. C'est même une logique fréquente. Un atelier peut servir à cadrer une situation puis ouvrir vers une formation si la montée en compétence devient prioritaire, ou vers un accompagnement si la mise en oeuvre demande un appui plus poussé.
Nous pouvons partir d'une offre précise, d'un besoin encore flou ou d'un sujet à cadrer. L'essentiel est de choisir une première intervention utile, lisible et proportionnée à votre situation.
Diffusion commerciale utile
À transmettre quand il faut distinguer vite atelier, formation et accompagnement sans sur-vendre la suite.