Yannick Audubert
Stack open source

Grandes catégories et capacités SI

Chaque capacité expose son rôle dans le SI, ses sous-familles, ses arbitrages et les systèmes structurants associés.

Comment lire cette page

Interaction homme-machine

À lire si vous hésitez sur l’emplacement de cette capacité dans votre SI.

Cette capacité regroupe les briques qui organisent la relation entre l’utilisateur et les systèmes : chat, copilots, interfaces conversationnelles, guided tours, composants UX avancés, fronts de démonstration IA.

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Sous-familles

  • Fronts IA et interfaces conversationnelles
  • Copilots embarqués
  • UI/UX de guidage et d’assistance
  • Interfaces multimodales accessibles
  • Composants front de confort et d’ergonomie

Effets organisationnels

  • Augmentation des usages
  • Réduction de la friction d’accès
  • Diffusion plus rapide des usages IA
  • Standardisation possible de l’expérience utilisateur

Questions d’arbitrage

  • Cette brique est-elle un front générique ou une UI métier ?
  • Est-elle destinée au poste individuel, à une équipe, ou à tout le SI ?
  • Est-elle seulement ergonomique ou change-t-elle réellement les usages ?

Raisonnement et orchestration

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Cette capacité rassemble les briques qui coordonnent décisions, enchaînements, mémoire, appels d’outils, workflows, agents et systèmes autonomes.

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Sous-familles

  • Frameworks agents
  • Orchestration de tâches
  • Mémoire agentique
  • Protocoles et passerelles d’orchestration
  • Workflows durables et automatisation

Effets organisationnels

  • Automatisation
  • Standardisation des patterns d’orchestration
  • Déplacement du travail humain vers supervision et cadrage
  • Industrialisation des assistants et agents

Questions d’arbitrage

  • Est-ce un moteur de workflow ou un framework agentique ?
  • Quel niveau de contrôle humain reste nécessaire ?
  • La mémoire et les outils sont-ils gouvernables ?

Connaissance et accès à l’information

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Cette capacité couvre les briques qui structurent, indexent, retrouvent et restituent la connaissance : recherche, RAG, bases vectorielles, assistants documentaires, PKM et recherche de code.

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Sous-familles

  • Assistants documentaires
  • Search et meta-search
  • Retrieval frameworks
  • Bases vectorielles
  • Knowledge personnelle et collective
  • Recherche de code et exploration technique

Effets organisationnels

  • Augmentation de l’accès à l’information
  • Mutualisation de la connaissance
  • Réduction des coûts de recherche interne
  • Risque de duplication si absence de gouvernance documentaire

Questions d’arbitrage

  • Cherche-t-on un moteur de recherche, un assistant, ou une base de connaissance ?
  • Faut-il privilégier la connaissance d’équipe, personnelle ou transverse ?
  • Quel est le niveau d’industrialisation de l’indexation ?

Traitement documentaire et média

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Cette capacité correspond aux briques qui extraient, transforment, enrichissent, convertissent ou génèrent des contenus documentaires, audio, image ou vidéo.

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Sous-familles

  • Extraction documentaire et OCR
  • Conversion de formats
  • Transcription et voix
  • Traitement image/vidéo
  • Génération multimodale

Effets organisationnels

  • Fiabilisation de l’ingestion documentaire
  • Accélération de production de contenus
  • Souverainisation possible du traitement média
  • Nouvelles exigences éthiques et de contrôle sur le multimodal

Questions d’arbitrage

  • Cherche-t-on ingestion, conversion, compréhension ou génération ?
  • Le traitement doit-il être local, embarqué, ou mutualisé ?
  • Faut-il privilégier un pipeline technique ou une UI grand public ?

Fabrication applicative

À lire si vous hésitez sur l’emplacement de cette capacité dans votre SI.

Cette capacité couvre les briques qui permettent de construire des applications, des outils internes, des APIs, des interfaces et des produits numériques.

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Sous-familles

  • App builders IA
  • Frameworks backend et frontend
  • Low-code et no-code
  • BaaS et backends légers
  • Outils internes et CRUD

Effets organisationnels

  • Accélération du delivery
  • Désintermédiation de certaines demandes métier
  • Standardisation des backends et patterns d’intégration
  • Tension potentielle entre rapidité et gouvernance

Questions d’arbitrage

  • Cherche-t-on un framework ou une plateforme déjà prête ?
  • L’objectif est-il de coder, de configurer ou d’outiller les métiers ?
  • Cette brique produit-elle de la dette d’intégration ou de la réduit-elle ?

Données et analytique

À lire si vous hésitez sur l’emplacement de cette capacité dans votre SI.

Cette capacité regroupe ingestion, transformation, catalogage, exploration, BI, géodata, data apps et pilotage analytique.

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Sous-familles

  • Ingestion et pipelines
  • Transformation analytique
  • Orchestration data
  • BI et dashboards
  • Visualisation avancée
  • Géospatial et observatoires
  • Data apps métiers

Effets organisationnels

  • Mutualisation des actifs data
  • Standardisation analytique
  • Désintermédiation partielle des métiers
  • Renforcement des fonctions gouvernance et plateforme data

Questions d’arbitrage

  • Veut-on orchestrer, transformer, visualiser ou gouverner ?
  • Est-ce une brique de plateforme ou un usage d’équipe ?
  • Faut-il privilégier l’analytique libre-service ou le contrôle centralisé ?

Infrastructure et exécution

À lire si vous hésitez sur l’emplacement de cette capacité dans votre SI.

Cette capacité regroupe les briques qui permettent d’exécuter, servir, déployer, sauvegarder et faire tourner les systèmes.

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Sous-familles

  • Runtime IA et serving
  • Déploiement et PaaS
  • Orchestration conteneurs
  • Stockage et sauvegarde
  • Exécution locale et edge
  • Socle de compute

Effets organisationnels

  • Accélération des déploiements
  • Mutualisation des socles techniques
  • Souverainisation de l’exécution
  • Hausse du besoin de compétences plateforme

Questions d’arbitrage

  • Cette brique est-elle un socle local, edge, self-hosted ou cloud-native ?
  • Est-elle destinée à une équipe ou à devenir un standard transverse ?
  • Quelle dette d’exploitation induit-elle ?

Qualité, sécurité et supervision

À lire si vous hésitez sur l’emplacement de cette capacité dans votre SI.

Cette capacité couvre observabilité, sécurité logicielle, posture cloud, sécurité IA, contrôle qualité, monitoring, conformité et fiabilité.

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Sous-familles

  • Observabilité classique
  • LLMOps et évaluation
  • AppSec et supply chain
  • Sécurité cloud et endpoints
  • Guardrails IA
  • Monitoring léger et supervision locale

Effets organisationnels

  • Fiabilisation
  • Gouvernance
  • Standardisation du contrôle qualité
  • Déplacement du travail vers supervision et conformité

Questions d’arbitrage

  • Cherche-t-on à observer, prévenir, bloquer ou auditer ?
  • La brique agit-elle sur le code, le runtime, le cloud ou les usages IA ?
  • L’outil sert-il une équipe, une plateforme ou toute la DSI ?

Réseau et distribution

À lire si vous hésitez sur l’emplacement de cette capacité dans votre SI.

Cette capacité rassemble les briques qui rendent possible circulation, synchronisation, overlay réseau, distribution résiliente et connectivité privée.

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Sous-familles

  • Réseaux maillés
  • VPN overlay
  • Synchronisation distribuée
  • Exposition sécurisée de services

Effets organisationnels

  • Souverainisation
  • Mutualisation
  • Réduction de dépendance à des clouds de transit
  • Nouvelle lisibilité des topologies d’accès

Questions d’arbitrage

  • Cherche-t-on partage, overlay, mesh ou exposition temporaire ?
  • Est-ce une brique d’usage individuel ou d’architecture transverse ?
  • Quelle dépendance d’exploitation et de gouvernance réseau introduit-elle ?

Systèmes représentatifs publiés

Environnement de travail et productivité

À lire si vous hésitez sur l’emplacement de cette capacité dans votre SI.

Cette capacité couvre les briques centrées sur l’ergonomie de travail des équipes techniques et de certains power users.

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Sous-familles

  • IDE et terminaux
  • Outils Git et compréhension de dépôt
  • Clients API et outillage quotidien
  • Monitoring local et confort d’exploitation
  • Notebooks et outils de prototypage personnel

Effets organisationnels

  • Augmentation de la productivité individuelle
  • Réduction de friction opérationnelle
  • Montée en autonomie technique
  • Hétérogénéité potentielle des postes si absence de standardisation

Questions d’arbitrage

  • Est-ce une brique de poste ou un futur standard équipe ?
  • Améliore-t-elle seulement le confort ou le delivery réel ?
  • Doit-elle être gouvernée ou laissée libre ?

Formation, documentation et acculturation

À lire si vous hésitez sur l’emplacement de cette capacité dans votre SI.

Cette capacité recouvre les briques servant à apprendre, documenter, structurer la connaissance explicite et accompagner les transformations.

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Sous-familles

  • Portails et sites de documentation
  • Référentiels pédagogiques
  • Diagrammes et schématisation
  • Exemples et bases d’apprentissage

Effets organisationnels

  • Montée en compétence
  • Standardisation documentaire
  • Réduction de dépendance aux experts tacites
  • Accélération d’onboarding

Questions d’arbitrage

  • Sert-on la connaissance vivante ou la référence stable ?
  • Ce support est-il orienté dev, métier, DSI ou formation transverse ?
  • La doc est-elle un sous-produit ou un actif SI à part entière ?

Veille et sourcing

À lire si vous hésitez sur l’emplacement de cette capacité dans votre SI.

Cette capacité concerne les briques qui servent à explorer, cartographier ou alimenter un radar technologique et informationnel.

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Sous-familles

  • Annuaires technologiques
  • OSINT et cartographie de signaux
  • Signaux faibles et expérimentations
  • Organisations GitHub et écosystèmes

Effets organisationnels

  • Exploration
  • Montée en culture de veille
  • Détection de briques émergentes
  • Risque de dispersion si absence de critères d’arbitrage

Questions d’arbitrage

  • La brique est-elle une solution ou seulement un signal ?
  • Doit-elle entrer dans le radar, le labo, ou le socle ?
  • Qui porte la veille : DSI, architecture, data, innovation ?

Piliers connexes