Promesse
Identifier ce qui freine, ce qui se répète, ce qui mobilise inutilement du temps et ce qui peut être simplifié, réorganisé ou automatisé de manière réaliste.
IA utile et automatisation - Offre
Repenser vos processus et détecter les opportunités d'automatisation
Beaucoup d'organisations pressentent des gains de fluidité, mais ne savent pas toujours où ils se cachent vraiment. Elles voient des tâches répétitives, des relances, des doubles saisies ou des circuits documentaires peu lisibles, sans savoir encore quoi simplifier en premier.
Ce que cette offre aide à débloquer
Avant de parler automatisation, il faut comprendre les processus réels, les ressaisies, les validations et les irritants du quotidien.
Point d'entrée
À partir de 600 € HT
Personnalisation
Personnalisation forte selon complexité des processus, nombre de flux à examiner et ambition d'automatisation.
Signaux, irritants et contextes types
- Des tâches répétitives consomment du temps chaque semaine.
- Les équipes relancent, copient, reclassent ou vérifient sans cesse.
- Les flux documentaires ou informationnels sont peu lisibles.
- Vous voulez identifier des gains de fluidité sans lancer tout de suite un projet trop lourd.
- Vous cherchez des opportunités d'automatisation réalistes, pas des promesses abstraites.
Le contenu concret de l'intervention
Observation des processus existants.
Repérage des tâches répétitives ou sans valeur ajoutée.
Identification des points de friction.
Analyse des étapes qui pourraient être simplifiées.
Distinction entre réorganisation, clarification et automatisation.
Atelier, formation ou accompagnement selon le besoin
Atelier
Le format le plus achetable pour observer les processus, faire parler le terrain et prioriser des gains rapides.
Formation
Utile si vous voulez aussi transmettre une méthode de lecture des processus à une équipe ou à des responsables.
Accompagnement
Pertinent pour approfondir certaines pistes, préparer des arbitrages ou organiser une mise en oeuvre progressive.
Repères tarifaires simples et adaptables
À partir de 300 € HT
Atelier ciblé demi-journée
Pour cadrer un premier diagnostic, objectiver les irritants et faire émerger des pistes rapides.
À partir de 600 € HT
Atelier journée complète
Recommandé si plusieurs processus, métiers ou parties prenantes doivent être analysés ensemble.
Ajustée selon participants et objectifs
Formation
Sur cette base, ajustée selon la pédagogie souhaitée, le nombre de participants et la personnalisation attendue.
Sur devis
Accompagnement ou multi-sessions
Pour approfondir une ou plusieurs pistes d'automatisation, produire davantage de livrables ou accompagner les premières décisions.
Une journée complète est souvent pertinente quand il faut mobiliser plusieurs points de vue et produire une lecture process plus structurée. Une demi-journée peut suffire pour débloquer un premier sujet. Le bon format dépend du nombre de participants, du niveau de préparation attendu et du besoin réel de l'entreprise.
Résultats, livrables et publics concernés
Résultats attendus
- Une meilleure compréhension de vos processus.
- Une liste d'opportunités d'amélioration.
- Des pistes d'automatisation ou de simplification.
- Un support de décision pour la suite.
Livrables ou sorties
- Cartographie simple des points de friction.
- Liste priorisée d'opportunités d'amélioration.
- Pistes d'automatisation ou de redesign process.
Pour qui
DirigeantResponsable d'équipeResponsable opérationsStructure en croissanceEntrepreneur en recherche d'efficacité
Questions fréquentes
Demander un cadrageClarifier les derniers doutes avant d'avancer
Faut-il vouloir automatiser à tout prix pour que cette offre soit utile ?
Non. Le travail consiste justement à distinguer ce qui mérite une automatisation de ce qui doit d'abord être clarifié ou réorganisé.
Est-ce une offre plutôt technique ?
Elle part d'abord du travail réel, des processus et des irritants. Les choix techniques n'arrivent qu'après, quand il y a un cas solide à traiter.
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