Promesse
Un atelier ou une formation pour sortir des effets de mode et faire émerger les cas d'usage réellement utiles, adaptés au contexte, aux métiers et à la capacité réelle de mise en oeuvre.
Beaucoup d'entreprises entendent parler d'automatisation, d'assistants, d'agents ou de génération de contenu sans savoir quoi en faire réellement dans leur activité. Le risque est alors de confondre curiosité, peur de rater quelque chose et valeur business réelle.
L'IA suscite beaucoup d'intérêt, mais il est souvent difficile de distinguer ce qui relève d'un usage pertinent de ce qui relève d'un simple engouement.
Promesse
Un atelier ou une formation pour sortir des effets de mode et faire émerger les cas d'usage réellement utiles, adaptés au contexte, aux métiers et à la capacité réelle de mise en oeuvre.
Point d'entrée
À partir de 300 € HT
Personnalisation
Personnalisation souple selon secteur, niveau d'acculturation, typologie d'équipe et ambitions réelles de mise en oeuvre.
Panorama des grandes familles d'usages.
Repérage des activités à potentiel.
Qualification des cas d'usage selon utilité, faisabilité et impact.
Articulation entre besoins métier, données, processus et niveau de maturité.
Premières pistes d'expérimentation utiles.
Idéal pour faire émerger les cas d'usage utiles, qualifier les attentes et remettre du concret dans le sujet.
Adaptée quand l'enjeu principal est l'acculturation collective et la montée en discernement des équipes.
Utile pour approfondir la sélection des cas d'usage et préparer des expérimentations plus structurées.
À partir de 300 € HT
Pour acculturer, identifier des opportunités et sortir rapidement des idées reçues.
À partir de 600 € HT
Pour travailler plusieurs cas d'usage, faire contribuer plusieurs profils et produire une priorisation plus robuste.
Ajustée selon participants et objectifs
Sur cette base, ajustée selon le nombre de participants, le niveau de personnalisation et les objectifs pédagogiques.
Sur devis
Pour prolonger l'atelier par un travail de sélection, de cadrage ou d'aide à la décision.
C'est une bonne offre d'entrée pour des clients curieux mais prudents. Elle peut démarrer en demi-journée et ouvrir ensuite vers un cadrage plus avancé. Le bon format dépend du nombre de participants, du niveau de préparation attendu et du besoin réel de l'entreprise.
Oui. Elle est justement pensée pour permettre à une équipe ou à un dirigeant de partir d'un niveau de maturité faible sans tomber dans une posture infantilisante.
Non. Les outils peuvent être cités en second plan, mais le travail porte d'abord sur les usages, les processus, les risques et la valeur attendue.
Poser des règles simples mais solides pour avancer avec l'IA sans improvisation excessive.
Formats: Atelier de cadrage, formation ou accompagnement
Promesse: Aider une entreprise à poser un cadre d'usage crédible pour l'IA, compatible avec ses contraintes, ses risques, ses responsabilités et sa réalité de fonctionnement.
Voir la fiche d'offreRemettre du concret dans un sujet souvent abordé trop vite et distinguer ce qui relève de la réorganisation, de la clarification ou de l'automatisation.
Formats: Atelier de diagnostic, formation ou approfondissement
Promesse: Identifier ce qui freine, ce qui se répète, ce qui mobilise inutilement du temps et ce qui peut être simplifié, réorganisé ou automatisé de manière réaliste.
Voir la fiche d'offreNous pouvons partir de cette fiche précise ou la comparer avec un autre format. Le plus important est d'identifier une première intervention utile, proportionnée et directement actionnable.