À partir de 300 € HT
Offre d'entrée
Format court pour démarrer, clarifier une situation, acculturer une équipe ou débloquer un sujet sans immobiliser une journée complète.
Cette page catalogue aide à comparer les 10 offres du cluster secteur privé, comprendre la logique entre atelier, formation et accompagnement, puis demander directement le format le plus adapté.
À partir de 300 € HT
Format court pour démarrer, clarifier une situation, acculturer une équipe ou débloquer un sujet sans immobiliser une journée complète.
À partir de 600 € HT
Format journée ou session structurée pour travailler plus en profondeur, mobiliser plusieurs parties prenantes et produire davantage de matière utile.
Sur devis
Format adapté au contexte, au nombre de participants, au niveau de personnalisation et à la combinaison atelier, formation ou accompagnement.
Commencez plutôt par un atelier si l'enjeu est de cadrer, d'aligner des parties prenantes ou de décider quoi faire en premier.
Le format formation devient plus pertinent si le besoin principal est l'appropriation collective, le transfert de méthode ou la structuration des usages.
L'accompagnement prend le relais lorsque le sujet demande plusieurs temps, des livrables plus consistants ou un appui à la mise en oeuvre.
Des formats courts et décisionnels pour clarifier une situation, remettre de l'ordre dans les priorités et préparer une feuille de route réaliste.
Poser un diagnostic partagé, simple à comprendre et utile à la décision pour savoir où agir en premier.
Formats: Atelier, formation d'acculturation ou accompagnement court
Promesse: Un atelier ou une intervention de cadrage pour identifier où en est réellement votre organisation, clarifier les priorités et éviter de lancer des chantiers numériques sans vision d'ensemble.
Voir la fiche d'offreStructurer la décision, hiérarchiser les chantiers et sortir de la dispersion sans lancer une mission lourde trop tôt.
Formats: Atelier stratégique, formation de priorisation ou accompagnement
Promesse: Aider l'entreprise à transformer des intentions diffuses, des idées accumulées ou des besoins mal hiérarchisés en trajectoire lisible, réaliste et priorisée.
Voir la fiche d'offreRetrouver de la maîtrise dans les arbitrages et concentrer les efforts sur les projets qui méritent vraiment d'avancer.
Formats: Atelier de priorisation, formation ou pilotage court
Promesse: Aider à arbitrer entre les idées, les urgences, les envies, les opportunités et les contraintes pour concentrer l'énergie là où elle produit réellement de la valeur.
Voir la fiche d'offreDes offres pour sortir de l'effet de mode, choisir des usages crédibles et encadrer l'introduction de l'IA ou de l'automatisation sans improvisation.
Rebrancher l'IA sur la réalité de l'activité, distinguer l'utile du gadget et prioriser des cas d'usage crédibles.
Formats: Atelier de découverte, formation d'acculturation ou cadrage court
Promesse: Un atelier ou une formation pour sortir des effets de mode et faire émerger les cas d'usage réellement utiles, adaptés au contexte, aux métiers et à la capacité réelle de mise en oeuvre.
Voir la fiche d'offrePoser des règles simples mais solides pour avancer avec l'IA sans improvisation excessive.
Formats: Atelier de cadrage, formation ou accompagnement
Promesse: Aider une entreprise à poser un cadre d'usage crédible pour l'IA, compatible avec ses contraintes, ses risques, ses responsabilités et sa réalité de fonctionnement.
Voir la fiche d'offreRemettre du concret dans un sujet souvent abordé trop vite et distinguer ce qui relève de la réorganisation, de la clarification ou de l'automatisation.
Formats: Atelier de diagnostic, formation ou approfondissement
Promesse: Identifier ce qui freine, ce qui se répète, ce qui mobilise inutilement du temps et ce qui peut être simplifié, réorganisé ou automatisé de manière réaliste.
Voir la fiche d'offreDes interventions pour remettre de la cohérence entre équipes, outils, système d'information et transformation du travail quotidien.
Clarifier l'organisation invisible du travail collectif pour réduire la dispersion, les doubles pratiques et les espaces mal structurés.
Formats: Atelier collectif, formation ou accompagnement
Promesse: Remettre de la cohérence dans la manière de travailler ensemble, d'organiser l'information, de partager les documents et d'articuler les outils avec les besoins réels.
Voir la fiche d'offreRétablir un dialogue utile entre métiers, organisation et SI afin de prioriser des évolutions plus cohérentes.
Formats: Atelier métier/SI, formation ou pré-cadrage
Promesse: Reconnecter la réalité du terrain, les besoins métiers, les parcours utilisateurs et les choix d'organisation pour éviter qu'un système d'information ne se construise à côté des usages.
Voir la fiche d'offreReplacer le facteur humain au centre de la transformation, sans discours abstrait ni injonctions.
Formats: Atelier d'alignement, formation ou accompagnement
Promesse: Aider l'organisation à préparer l'appropriation des changements, limiter les blocages et créer des conditions réalistes d'adhésion et de mise en mouvement.
Voir la fiche d'offreUne porte d'entrée souple pour les contextes hybrides, les besoins transverses et les interventions qui combinent conseil, atelier et formation.
Si vous devez d'abord clarifier, prioriser ou aligner, commencez plutôt par un atelier. Si votre enjeu principal est la montée en compétence d'une équipe, le format formation devient plus pertinent. Si vous devez prolonger le travail, produire des livrables ou organiser la suite, l'accompagnement prend le relais.
Oui. Certaines interventions peuvent démarrer en demi-journée à partir de 300 € HT. L'objectif est de proposer un point d'entrée lisible puis de dimensionner la suite selon votre contexte et votre capacité de financement.
Non. Les formations partent d'abord des usages, des décisions, des processus et des transformations du travail. Les outils ne sont abordés qu'en second plan comme contextes possibles.
Non. Le catalogue rend l'offre lisible et achetable, mais il n'enferme pas le client. Une intervention peut rester simple ou évoluer vers un format hybride si la situation le justifie.
Nous pouvons partir d'une offre précise, d'un besoin hybride ou d'un simple doute entre atelier, formation et accompagnement. L'objectif est de transformer cette hésitation en première décision utile.